Soft Skills Program for UGEL Directors: A Systematic Review
Programa de Habilidades Blandas para Directores de UGEL: Una Revisión Sistemática
DOI:
https://doi.org/10.29394/Scientific.issn.2542-2987.2025.10.E3.5.103-121Keywords:
educational administration, leadership, professional training, quality of educationAbstract
Contemporary educational management requires directors with interpersonal competencies that complement their technical training, as soft skills are essential for exercising effective leadership in Local Educational Management Units (UGEL). This research aimed to analyze the impact of programs focused on developing soft skills in UGEL directors through a systematic review of scientific literature. The inductive method with a qualitative approach and documentary design was employed, following the PRISMA protocol (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses) for study selection. During the initial search, 151 records were identified in academic databases; after applying the corresponding inclusion and exclusion criteria, 12 studies from the 2022-2025 period were selected. Findings showed that communication was the most studied competency (66,67%), followed by leadership (58,33%) and decisión making (41,67%). Quantitative studies revealed significant correlations between interpersonal competencies and managerial performance, while qualitative reviews provided conceptual frameworks on the multidimensional nature of the phenomenon. It is concluded that soft skills programs represent a valid strategy for strengthening educational leadership, generating positive effects on both organizational climate and educational service quality.
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