Gestión Operativa Descentralizada y la Optimización de los Servicios Públicos
Decentralized Operational Management and the Optimization of Public Services
DOI:
https://doi.org/10.29394/Scientific.issn.2542-2987.2025.10.E3.19.377-397Palabras clave:
descentralización, gestión operativa, servicios públicos, transporte públicoResumen
El objetivo del artículo es determinar si la gestión operativa descentralizada se relaciona con la optimización de los servicios públicos. Se sustenta en teorías de la administración general sobre la delegación de la autoridad y en enfoques de gobernanza orientados a la apertura de la gestión pública a los actores sociales y económicos. El tipo de investigación fue básica, de enfoque cuantitativo de diseño no experimental. La muestra estuvo integrada por 200 usuarios de Santa Elena. Para el desarrollo del estudio se utilizaron dos cuestionarios aplicados de forma independiente. El primero recogió información de la gestión operativa desde un enfoque descentralizado, mientras que el segundo permitió conocer la opinión de los ciudadanos respecto optimización de los servicios públicos que reciben. A través de esta doble herramienta fue posible observar si existe una relación entre la forma en que se organiza el sistema y como se perciben. Los resultados muestran que el 40% de los usuarios se ubicó en la combinación de nivel medio de gestión operativa descentralizada y nivel bajo de servicios públicos. Se concluye que la gestión operativa descentralizada se relaciona con la optimización de los servicios públicos; los valores estadísticos que respaldan esta afirmación son un Rho de Spearman de ,911 y un nivel de significancia de p < .001.
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